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项目进展管理与控制管理系统

项目进展管理与控制管理系统
项目进展管理与控制管理系统是一种用于跟踪和监控项目进展的工具。它能帮助项目经理和团队成员有效地管理项目,提供实时的项目状态信息,以便及时采取必要的措施来解决问题和改善项目执行过程。该系统包含一系列功能,包括计划制定、进度跟踪、资源分配和问题解决等。它可以帮助项目经理创建和维护项目计划,包括任务分配、时间表和里程碑。通过跟踪任务的完成情况和进度,项目经理可以及时发现偏差并采取措施进行调整。同时,该系统还提供资源管理功能,可以帮助项目经理合理分配和利用项目资源,确保项目在时间和成本方面的控制。此外,该系统还可以帮助项目团队解决问题和协作。团队成员可以通过系统提交问题和风险,项目经理可以对这些问题进行分类、分析和解决。团队成员之间也可以通过系统实时交流和共享信息,提高团队协作效率。总的来说,项目进展管理与控制管理系统是一种重要的工具,可以帮助项目经理和团队成员有效地管理和控制项目进展,提高项目的成功率和效率。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 项目计划管理 项目ID、项目名称、开始日期、结束日期、项目经理、负责人、项目进度、里程碑、任务列表、任务状态、任务分配人员、任务开始时间、任务结束时间、实际完成时间等
2 风险管理 风险ID、风险名称、风险描述、风险级别、风险类型、风险责任人、风险状态、风险预计发生时间、风险应对措施、风险应对责任人、风险应对进度等
3 变更管理 变更ID、变更类型、变更描述、变更责任人、变更状态、变更申请时间、变更审核时间、变更执行时间、变更回归测试、变更关闭时间等
4 资源管理 资源ID、资源名称、资源类型、资源状态、资源责任人、资源分配时间、资源释放时间、资源占用情况、资源使用率、资源延迟情况等
5 成本管理 项目预算、项目花费、项目收入、资源成本、任务成本、变更成本、风险成本、汇总成本、成本可控状态、成本偏差、成本剩余等
6 进度管理 项目进度计划、活动列表、活动开始时间、活动结束时间、活动责任人、活动状态、进度偏差、进度可控状态、进度剩余等
7 质量管理 质量指标ID、质量指标名称、目标值、实际值、质量责任人、测量时间、质量状态、质量偏差、质量剩余等
8 问题管理 问题ID、问题描述、问题责任人、问题状态、问题提出时间、问题解决时间、问题关闭时间、问题类型、问题影响范围、问题解决方案等
9 通信管理 通信记录ID、通信方式、通信时间、通信内容、通信方向、通信人员、通信状态、通信结果等
10 文档管理 文档ID、文档名称、文档类型、文档版本、作者、创建时间、修改时间、文档状态、文档所属项目、文档访问权限等
TAG标签:项目进展 / 管理 / 控制  HOT热度:82
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